邵阳经开区召开2023年重点项目讲评会

2月7日，邵阳经开区2023年重点项目讲评会召开，专题讲评、调度2023年重点项目建设工作。副市长，邵阳经开区党工委书记刘亚亮出席。 

为营造大抓项目、快抓项目、以项目论英雄的浓厚氛围，全面掀起项目建设新高潮，推动园区新一轮高质量发展，今年，邵阳经开区继续开展重点项目建设竞赛年活动，全面开展项目建设竞赛“四比四看”，按照开工、推进、竣工、投产、储备一批的要求统筹推进91个省市区重点项目。 

会议听取了园区项目服务部全年项目建设安排情况汇报，听取各项目专班关于联点项目的进展情况的汇报，对各重点项目逐一进行点评，对下一步重点项目建设工作提出具体要求。 

刘亚亮指出，项目建设是工业园区的生命线。园区上下要牢固树立主人翁意识，拿出攻坚克难的担当，坚持问题导向，发现并解决项目建设中的困难和问题，保质保量全面推进项目建设。 

刘亚亮说，认识要再提升。各部门负责人要认识到项目建设所带来的价值和成就感，要“敢”字当头，敢于面对问题，敢于解决问题。进度要再提速。项目建设专班要主动督促，要素保障部门要简化流程，推动项目建设推进提质增速。调度要再精细。前期调度手续办理，开工调度要素保障，建设调度施工环境，竣工调度扫尾验收，让调度更精细、更精准。方式要再改进。项目服务部要密切跟进项目的进度，帮助项目专班解决相关问题，提高工作效率。决策要再审慎。相关职能部门工作要细致，思路要清晰，不做“金手指”，要多沟通讨论，让每个决策都能更准确。质量要再把关。抓项目建设不仅要抓进度，还要抓安全、抓质量，园区要加强对项目质量的监督。考核要再科学。考核标准要体现园区的目标导向，以及设立项目专班的初心，要考出动力、考出干劲，激励大家干得出彩。合力要再凝聚。相关职能部门之间要多理解、多配合、多沟通，全力推动重点项目早落地、早竣工、早投产、早见效。